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在遇到问题的 时候

  精英群集尽享精神盛宴 华丽变身畅游海阔天空 ——三星装饰2011年年中工作会暨全国经理特训会在顺德顺利召开 8月28日至9月2日,三星装饰2011年年中工作会暨全国经理特训在广东省佛山市顺德党校隆重举行。会上总结了2011年上半年三星装饰在各个方面的成绩、提出了企业内部还存在的一些问题,并就主材运营方案等进行了讨论。此外,,总部还邀请专业讲师对各分公司经理进行管理方面的培训,进一步打造三星装饰优秀的管理团队,与会经理纷纷表示收获很大,,不虚此行。 8月28日上午,由三星装饰总部组织的为期一周的三星装饰2011年年中工作会暨全国经理特训在广东省佛山市顺德党校正式拉开序幕。会议由人力资源部部长宋政主持,涂总首先做公司年中工作报告,,通过解析半年以来整个公司的经营运作情况后,对经营情况比较好的单位给与了肯定,对一些经营情况存在问题的单位,涂总也给出了下半年工作调整的方向和方法,充分体现出了总部领导对各分公司的细致关怀。

  在讲到2012年工作部署时,涂总强调,2012年是关键的一年,根据余工管委会“调整、巩固、提高”的指示,公司在2012年经营方针是“以整合,促发展,强化管理;推主材,增业绩,有序经营”。在管理方面,始终坚持“统一领导,分级管理,责权利对等,数字化考核”;在经营方面,坚持“做强主业,以质取胜,力推主材,增长业绩”;进一步落实大区经理责任制;加强财审监控力度,严格控制经营成本;加强财务管控力度,严格财务纪律;加强安全管理,落实安全工作责任制;重视和加强工程质量和工程服务工作;加大推广品牌力度,维护品牌形象;注重企业人才建设,增强企业竞争力;扩大经营方式,全面推行主、辅材料营运工作。

  十多年来,三星装饰·余工设计师楼成功地塑造了高,精,尖品质的别墅、豪宅商业空间的专业铸造者的高端形象,并以高素质的施工质量及完善的售后服务,享誉业界。三星人以他们的智慧和勤劳创造了一个个舒适健康的居住环境,不断演进的生活设计理念,更是一次次的成为时尚生活方式风向标。在未来的岁月,我们三星人的目标依然很明朗,那就是为创造时尚、和谐、健康的居住空间继续努力不懈,继续扮演好中国居住文化的开拓者与领导者的角色。

  广州总部余总则对三星专供主材的全国运作方案(以下简称方案)进行了详细的讲解,答疑解惑,让各分公司经理们对方案有了更进一步的了解,并组织大家对方案进行热烈讨论。值得一提的是,经过余总的心细讲解和现场答疑,顺德、东莞等多家分公司当场表态支持方案的执行,给各位经理做出了榜样,也让方案执行工作的顺利展开又向前迈进了一大步。8月30号下午,在余总的带领下,经理们还参观了博华陶瓷和四通集团的产品展示厅,让经理们“眼见为实”,增加了对方案顺利实施的信心,并现场举行了合作签约仪式。

  在2月29日的培训课堂上,管委会的罗总精心准备了《打造高效的管理团队》课程,令大家受益匪浅。罗总提出,作为公司新任的管理者,要正确把握角色的转变,权力越大,责任也越大。在遇到问题的时候,要敢于承担责任,做问题的终结者,而不是一味地把问题推给其他人。同时,领导者还要起到表率的作用,身体力行地给员工做出一个好的榜样。 培训期间,管委会的黄总、法务罗总监、人力资源章总监;总部决策委员会余总、梅工、袁工;财审部的王经理、品牌事业部的张部长、质检部的周部长以及材料配送中心汤经理等分别从工程管理、法律知识、人力资源绩效管理、市场开拓营销、经营成本控制、结果意识、财务管理、品牌推广、工程质量、材料配送等方面对大家进行了全方位的培训。学习之余,学员还在总部人力资源宋部长的引导下,就管理中的问题展开了热烈的讨论。培训结束当晚,全体参训人员参加了总部举行的培训结业考试,参训人员运用所学知识仔细作答,交上了一张张满意的答卷。

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